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信息系统项目管理师之案例分析题备考:试题结构与考试难度---转载

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C哥|CD

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发表于 2012-5-19 10:17:41 |显示全部楼层
下午第一场科目是案例分析,大家普遍认为是比较容易过的一个科目,这个我也基本认同,我第一次考了50分,第二次考试时虽然在第一大题目上阴沟里翻船了,但是也拿了51分,而且我也没花很多时间准备,因此这门确实还是不难的。因为,这个考试的考试内容比较稳定,而且容易抓住规律。
二、考试内容和应试方法
案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题,偏离这九大管理中去出题的可能性不大,因此我们只要好好准备这九大管理就好了,下面是我介绍的一个应试策略:
1、完成第一阶段的复习后,应该对整本书的内容构成,项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了,同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了,那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书,多看看一些的答题模式、方法。
2、当你看了各种题型后,发现其实案例分析是很有章可循的,首先,它考题的内容固定,那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次,提问的方式也基本是类似的,如给你一个案例(一般是描述某个项目经理在接到某个项目后,做的一系列事情和工作),然后问你案例中有什么问题,出现问题的原因是什么?如果是你,应该要如何做?或者直接问你,某某管理过程应该是怎样的?
如2005年的第一个题目:
2i.png

那个时候的题目比现在的简单,因为在题目的标题处就已经告诉你他这个题目考的是啥了(……,从项目整体管理和配置管理的角度,……),而现在就没这么容易了,你需要去自己判断某个题目它涉及到哪些知识点,如2009年的一个试题:
3.png

这个题目就无法直接得知出题者的意图了,但是问题2中可以看到提到了风险管理,那么这个题目肯定是至少与风险管理有关系了,另外,就可以从试题中进行分析可以得知与范围需求管理、质量管理、沟通管理等都有关系,那么在知道考题范围和意图后,剩下就是根据提问者的题目有针对性的选词造句了。
3、很多人在答这些题目的时候,感情是写的越多越好,弄上一大堆口水话和废话,其实意义不是很大,虽然不扣分,但是基本上做了很多无用功,我们在答题时一定要答到要点。要在这个上面拿高分,首先要分析试题的考点,然后针对考点和问题进行答题,尽量采用专业术语,分点分行叙述,另外,也要保持卷面整洁,字迹工整,这样阅卷老师肯定会对你刮目相看的。
4、除了一些主观性的分析外,还有会考察一些计算公式、图形的掌握情况,如进度管理中的单代号网络图的绘制方法,要求应试者计算最早开始、最迟开始时间,求最短关键路径,计算提前、延误工期、费用等(这个在2011下半年第一个题目就考了,我算是栽了,这个题目基本上就是送分的,但是我有个地方错了,就后面一直错,幸好后面2个题目估计还答的可以)。还有计算成本管理中得挣值的,这块也考的挺多的,如计算CV、PV等
5、有的时候会考察监理、招投标、合同、外包等内容,大家只要熟悉基本的过程,那么在答题时应该还是没有问题的。











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一级|二级建造师

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发表于 2012-5-19 10:22:08 |显示全部楼层
沙发!CD起得早呢!
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发表于 2012-5-19 11:23:43 |显示全部楼层
看来案例分析最重要的是要认真审题,从题目中发现解题的思路
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发表于 2012-5-19 12:55:14 |显示全部楼层
额~~~加紧努力
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发表于 2012-5-19 13:03:37 |显示全部楼层
老师比我们都敬业。如果大家都天天这样用功,估计没考不过的。
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发表于 2012-5-19 13:38:07 |显示全部楼层
唉 压力大  没底.....
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发表于 2012-5-19 15:16:24 |显示全部楼层
学习了,.....
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发表于 2012-5-19 15:43:14 |显示全部楼层
学习中
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发表于 2012-5-19 16:26:00 |显示全部楼层
学习学习,CD辛苦
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发表于 2012-5-19 16:32:22 |显示全部楼层
恩。不过有些也靠死记的。
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